SERVICE-CONSEIL POUR ACHETEURS

NOTRE PROCESSUS EN 6 ÉTAPES
DERRIÈRE CHAQUE TRANSACTION RÉUSSIE

Notre processus unique nous a permis de devenir la société de fusion et d’acquisition de concessions la plus performante d’Amérique du Nord. Nous disposons de l’expertise nécessaire pour soutenir nos clients dans les six domaines les plus importants de la cession ou de l’achat d’une concession : juridique, financier, marketing, planification stratégique, analyse commerciale et gestion des équipementiers.

01

Collecte d’informations

Rencontrer le client pour identifier ses besoins et élaborer un plan préalable.

01

Collecte d’informations

Rencontrer le client pour identifier ses besoins et élaborer un plan préalable.

02

Évaluation du marché

Créez une liste de cibles confidentielles actuelles et trouvez de nouveaux vendeurs sur le marché.

02

Évaluation du marché

Créez une liste de cibles confidentielles actuelles et trouvez de nouveaux vendeurs sur le marché.

03

Négocier un accord

Organiser une réunion entre l’acheteur et le vendeur afin de négocier les termes d’une lettre d’intention.

03

Négocier
Accord

Organiser une réunion entre l’acheteur et le vendeur afin de négocier les termes d’une lettre d’intention.

04

Vérification diligente

Finaliser les détails et programmer les négociations de l’accord d’achat avec les avocats et les comptables.

04

Vérification diligente

Finaliser les détails et programmer les négociations de l’accord d’achat avec les avocats et les comptables.

05

Application pour les acheteurs

Soumettre le contrat d’achat et la demande des acheteurs à l’équipementier.

05

Application pour les acheteurs

Soumettre le contrat d’achat et la demande des acheteurs à l’usine [OEM].

06

Approbation des équipementiers

L’équipementier approuve la vente. La transaction est officiellement clôturée.

06

Équipementiers
Approbation

L’équipementier approuve la vente.[OEM] La transaction est officiellement clôturée

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